Digitaler Schub im Purchase-to-Pay-Prozess bei Mercer Rosenthal
Mercer Rosenthal hatte die Digitalisierung seiner kompletten Unternehmensprozesse in SAP auf der Agenda. Schließlich sind die Abläufe von der Bestellung bis zur Bezahlung im Purchase-to-Pay-Prozess zusammengefasst, weil sie aufeinander aufbauen.
Fakt ist aber, dass die Vorgänge in der Praxis oft nicht digital miteinander verzahnt sind. Der Zellstofffabrikant hat das erkannt und ist daher gleich aufs Ganze gegangen. Der Erfolg spricht für sich, wie Rainer Ackermann, Projektleiter bei Mercer Rosenthal, erläutert:
„Angefangen bei der internen Bedarfsanforderung und Bestellung über die Verarbeitung eingehender Auftragsbestätigungen sowie Eingangsrechnungen profitieren wir jetzt von durchgängiger Effizienz. Die Abläufe sind aus unserer Sicht vorzüglich automatisiert. Kolleginnen und Kollegen sparen sich unnötige Handgriffe und die Transparenz macht das Arbeiten leichter. Dadurch, dass wir aufeinander aufbauende Prozesse optimiert haben, wächst die Datenqualität quasi exponentiell."
Wie das Digitalisierungs-Projekt in SAP bei Mercer Rosenthal im Detail ablief, erfahren Sie in der Success Story. Einfach auf den Downloadbutton klicken und loslesen.
Download Success StoryVerwendete Lösung
Bestellanforderungen
Bestellen wie im Internet funktioniert auch bei der internen Beschaffung: alles durchweg elektronisch versteht sich.
Eingehende Auftragsbestätigungen
Die digitale und automatisierte Verarbeitung eingehender Auftragsbestätigungen in SAP ist ein »Must-have« im Einkauf. Die Lösung verleiht SAP Ariba zudem den entscheidenden Effizienz-Faktor
Eingangsrechnungen
Rechnungseingangsverarbeitung wie sie heute sein soll: zentral, digital und bereit für nationale, internationale sowie branchenspezifische E-Rechnungsstandards.
